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株式会社ワークスエンターテイメントは創業以来、「人と人」「人と組織」「組織と組織」をつなぐことで企業の持続的成長を応援してきました。働き方改革や組織開発といった「組織の適正化」と、「コストの適正化(バリューチェーンマネジメント)」による経営力改善を提供いたします。

組織の適正化

FFS理論による採用・チーム編成(適所適材)といった組織の最適化と「組織の重要課題」を網羅的に把握する診断実務支援で理想の組織づくりをご支援いたします。

経営者が経営に。組織人事担当者は採用や人事制度づくりと運用に集中できる。組織ではたらく全てのスタッフが働きやすい環境で安全に安心して働くことができる。

それぞれの組織がそれぞれに合った最適な環境をつくりだすためのサービスをご提供いたします。

コストの適正化

固定資産評価額、オフィスや店舗賃貸料、間接固定費といった販売管理費に関わるコストの適正化を専門チームと共同プロジェクトでご提供いたします。

販売管理費は売上や利益にかかわらず常に発生します。そのため「コストの適正化」はすべての経営者がかならず目をひからせ、常に意図的に取り組まなければならない経営課題のひとつです。


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