カテゴリー: 組織の適正化

メンタル不調者が出てしまうのは、マネジャーの一番の悩みかもしれません。それも「どうしてこうなったかわからない」「どうしたらよかったのだろう」と思ってしまうのが一番悩ましいところ。本質的な解決がされないまま、不調者の復帰時...

組織の持続的成長のために必要なマネジメントとは――？特に、ある程度成長が進んできたフェーズでは、まさにマネジメントの工夫による組織力の発揮が、次の成長を左右します。そこで要となるのは中間管理職たるマネジャーの皆さん。 現...

リモートワークが進むほど「何言っているのかわからないよ！」と言いたくなるメールやチャット、あなたのもとに届いていないでしょうか。人それぞれ、思考のクセはあって当然。しかし、人に伝わらない表現では困ってしまいます。まずは、...

リモートワークが進むなか「どうやってチームマネジメントをしたらいいのだろう」と悩むマネージャーが増えています。リモートワークではコミュニケーションの取り方が限定的になるぶん、意図をもった働きかけの重要性がより増しています...

テレワーク進んでいますか？会社全体がテレワーク化になっている組織もあれば、一部がテレワークだったり、時差出勤だったり。組み合わせている数を含めれば一昨年よりは「テレワーク」がすすんでいる印象があります。同時にわたし達はた...