組織の適正化 | 株式会社ワークスエンターテイメント

「自己理解」していますか？仕事を選ぶときもキャリアを考えるときも、自己理解をしていることは大きな強みです。必ずしも自分に合う仕事を見つけるためではありません。体験してみてはじめて気づくことも多いもの。自分を知り、成長を促...

マネジメントの悩みには、個性（パーソナリティ）の違いが影響する

マネジメントに悩むマネジャーの多くは、自分のイメージとメンバーの行動との間にギャップを感じています。しかし人は１人ひとり違うので違いがあるのは当然のこと。ギャップを埋めようとするのではなくギャップが起きるポイントを知るこ...

「人手不足だ」「なかなかいい人が採用できない」という課題を抱えているかも知れませんが、せっかく採用した人が辞めてしまってまた採用……と繰り返していませんか。弊社が転職支援サービスをしていたとき、いちばん相談されたのは実は...

2020年、日経BP社が出版した書籍で最も売れた「FFS理論×宇宙兄弟」のコラボ本。その第2弾『宇宙兄弟とFFS理論が教えてくれるあなたを引き出す自己分析』が日経BP社より発売されました。『宇宙兄弟とFFS理論が教えて...

「強みを伸ばし、弱みを補完しあう。」お互いが補完し合うチームづくりを目指してみませんか。FFS理論はもともと、組織編成を考えるための研究が端緒にありました。最適な組織編成のカギは、メンバー間の関係性にあります。同じ人数...

「FFSを新入社員研修に使いたいけれども、どういう使い方をしたらよいのでしょう」と聞かれることがあります。自己理解・相互理解を深められることはわかるものの、すでにつくっている研修プログラムとどう棲み分けるのかといった疑問...

メンタル不調者が出てしまうのは、マネジャーの一番の悩みかもしれません。それも「どうしてこうなったかわからない」「どうしたらよかったのだろう」と思ってしまうのが一番悩ましいところ。本質的な解決がされないまま、不調者の復帰時...

FFS理論は心理学や人材アセスメントではなく「ストレスと性格」の研究から構築され実証実験された最適組織編成理論です。ここ20年の間に脳科学の分野もかなり探求、エビデンスが発表されているようで、脳科学領域の書籍を読むと、...

「いいメンバーを集めたはずなのに、チームがイマイチ活性化しない……」。こころあたりがある経営者、人事部のかたに是非お読みいただきたいです。そう、そうなんです。チーム力を発揮させるには、個々人の力だけではなく、いろんな要素...

組織の持続的成長のために必要なマネジメントとは――？特に、ある程度成長が進んできたフェーズでは、まさにマネジメントの工夫による組織力の発揮が、次の成長を左右します。そこで要となるのは中間管理職たるマネジャーの皆さん。現...